You are currently viewing Pot specialistii csia să se implice în noul proiect de transfer al unor capacități de productie de aparare în subordinea M.Ap.N.?

Pot specialistii csia să se implice în noul proiect de transfer al unor capacități de productie de aparare în subordinea M.Ap.N.?

La sfârșitul săptămânii trecute, Dl Bolojan a anunțat ca susține trecerea unor capacități de productie din zona economică în subordinea Ministerului Apărării Naționale, far a întra în detalii.

https://hotnews.ro/companiile-din-industria-de-aparare-vor-fi-transferate-la-un-minister-la-altul-anuntul-facut-de-bolojan-cate-astfel-de-companii-are-romania-1912954

Cu certitudine acest demers presupune implicarea CSAT dar și modificări legislative, atât în ceea ce privește atributiile ministerelor implicate cât mai ales de clarificare a modului de transfer a proprietăților.

Membri Clubului Seniorilor pentru Înzestrarea armatei sunt însă preocupati de câteva aspecte:

  • ce compartiment din organigrama mapn va prelua ateibutiile de coordonare, control și indrumare a acestei zone?
  • ce implicații în zona procedurilor de achiziții necesita reglementare și care va fi reacția societății civile dar și a UE?
  • pot fi implicați specialistii csia, pe persoană fizică, în soluționarea unor probleme dar și în managementul unor proiecte/programe;
  • poate învățământul militar sa pregătească/perfecționeze specialiștii necesari? 

Și lista de întrebări sau de solutii poate fi completată de colegii noștri, pe care ii rugam sa se pronunțe, aici.

This Post Has 3 Comments

  1. Observatorul

    MApN a pierdut, prin inglobarea capacitatilor proprii de productie in Compania nationala ROMARM, toate beneficiile pe care le-ar fi avut prin transferuri de fabricatie, coproductie si cooperari industriale, daca toate prevederile pe care le-a avut stipulate cu partenerii straini de la care au achizitionat echipamente (si pentru care au platit destul de mult) le-ar fi implementat in capacitatile pe care le detinea MApN. Ar fi ridicat aceste capacitati la niveluri tehnologice acceptabile care sa asigure atat fabricatii (in coproductie a multor echipamente dar si ar fi avut asigurate capacitatile proprii pt mentenanta, reparatii si (foarte important), up-grade-ari. In plus, prin costurile scazute ale valorii manoperei in Romania, ar fi atras de la partenerii de la care au achizitionat si care obligati contractual ar fi transferat in fabricatie procente importante din intregul contractat, fabricatii in coproductie si vanzare pe terte piete. In acest fel se asigura sustenabilitatea capacitatilor de productie autohtone.

    Preluarea de catre MApN a capacitatilor de productie ale statului pentru aparare nu este chiar o alegere paguboasa. polonezii, care prin 2008 erau cu industria lor de aparare la nivelul de dezintegrare cam ca ROMARM, poate chiar mai rau, au predat toate capacitatile MINISTERULUI DE FINANTE, cu un plan de mentinere si dezvoltare pe directii stabilite de Armata Poloneza, iar Finantele au curatat patrimoniul de diverse anexe, a valorificat stocuri, a comasat capacitati, a privatizat afaceri conexe si, dupa ce a finantat linii noi de fabricatie a repus capacitatile la dispozitia statului polonez. Rezultatul se vede. Dar nu s-a furat ca in codru, nu s-au amestecat politicienii, nu s-au bagat serviciile, nu s-au pastrat manageri incompetenti. S-au achizitionat si ceva licente dar s-au facut foarte multe COPRODUCTII (transportoare, armament, munitii) si colaborari )T-72, vandut si in Malaiezia cu aparatura Sagem). Armata poloneza a avut o structura tehnica care a supervizat restructurarea capacitatilor si revitalizarea tehnologiilor.

    Cu un asenenea model se poate si in Romania dar fara politicieni, fara servicii, fara pile, fara smenuri la valorificarea unor active, fara dedicatii la achizitionarea unor linii tehnologice si totul sub supravegherea si controlul specialistilor militari, dar nu de-alde Zisu.

    Un SECRETARIAT DE STAT in structura MApN care sa inglobeze actualul ROMARM (mai mult ca spatiu in aceeasi cladire cu Romtehnica decat ca specialisti !) in ROMTEHNICA sub coordonarea fostului DpA (directie acum) dar care sa aduca in structura si Agentia de off-set, dar poate si Rezervele de Stat in care a fost diluat OFICIUL DE STAT PT PROBLEME SPECIALE (care era mana care coordona industria in raport cu sarcinile trasate de fosta DOMPI), ar putea fi o solutie in care Armata Romana chiar ar avea consistenta organizationala. Evident ca pt capacitatile preluate trebuie o actiune serioasa, tehnica, ne-mafiotica, apolitica.
    Se poate, cu efort, cu profesionisti, cu bani,

    Conditia este ca Armata Romana sa vrea pt ca nu este usor, e mult mai greu decat atunci cand GIARA chiar avea comenzi, profesionisti, tehnologii acceptabile.

    Personal cred ca nu e decat o snoava politica si nu se va face.

  2. Aurel

    Excelentă abordare.
    Multumim!

  3. Aurel

    Cu privire la potențialul membrilor Asociației noastre de a se implica in procesul transferului unor capacitati de productie specială În responsabilitatea MApN, ieri, 28.03.2025, s-a organizat o dezbatere la care au participat mai mulți colegi cu expertiza în domeniu. Urmează o prelucrare a ideilor exprimate.si apoi speram sa venim cu o scrisoare deschisa adresata institiyiilor statului cu atributii în domeniu, care sa conțină un set mai larg de. Sugestii/observatii sau propuneri (dacă aveți puncte de vedere, le așteptăm)!

Leave a Reply